はじめに

こんにちは、サステナ編集部です。

企業が気候変動対策を効果的に進めるためには、スコープ3排出の理解と管理が不可欠です。Scope3は、Scope1やScope2排出と比較して、より広範で複雑なカテゴリです。では、Scope3とは何であり、なぜ重要なのでしょうか？

Scope3とは？

Scope3は、企業のバリューチェーン全体にわたる間接的なGHG排出を指します。これには、上流および下流の活動から発生する排出が含まれます。具体的には、次のような活動が対象となります：

上流の活動:

購入製品やサービスの製造: サプライヤーが製品やサービスを提供する過程で発生するGHG排出が含まれます。例えば、原材料の採掘や加工、製品の輸送などです。資本財: 生産設備やインフラの建設、保守に伴う排出もScope3に含まれます。出張や通勤: 企業の従業員が出張や通勤する際の交通手段から発生するGHG排出も含まれます。

下流の活動:

製品の使用: 企業が販売した製品が消費者によって使用される過程で発生するGHG排出が含まれます。例えば、自動車メーカーが販売した車両の使用時に排出されるCO2などです。
廃棄物処理: 企業が製品やサービスを提供した後の廃棄物処理過程で発生する排出も含まれます。

また、Scope3は15のカテゴリーに分かれており、それぞれ以下の特徴を持ちます。

上流の活動

購入製品・サービス: 企業が購入する全ての製品やサービスの製造過程で発生するGHG排出です。例：原材料の採掘や製品の製造。【カテゴリー1】
資本財: 企業が使用する資本財（建物、設備、機械など）の製造や建設過程で発生する排出です。【カテゴリー2】
燃料およびエネルギー関連活動（Scope 1および2に含まれないもの）: 購入した燃料の抽出、生成、輸送、および購入した電力、熱、冷却の生成に関連する排出です。【カテゴリー3】
上流の輸送および配送: 購入した製品やサービスの輸送過程で発生する排出です。供給元から企業の拠点までの輸送が対象です。【カテゴリー4】
廃棄物の発生: 企業の運用から発生する廃棄物の処理過程での排出です。廃棄物のリサイクル、焼却、埋め立てが含まれます。【カテゴリー5】
出張: 企業の従業員が業務上の理由で行う出張に伴う交通手段（飛行機、電車、車など）からの排出です。【カテゴリー6】
従業員の通勤: 企業の従業員が職場に通勤する過程で発生する排出です。通勤手段（自家用車、公共交通機関など）が含まれます。【カテゴリー7】
リース資産（上流）: 企業が借りている資産（建物、車両、設備など）の運用から発生する排出です。【カテゴリー8】

下流の活動

輸送および配送（下流）: 企業が販売する製品の顧客への輸送過程で発生する排出です。製品が企業の拠点から最終顧客に届くまでの輸送が対象です。【カテゴリー9】
販売された製品の加工: 企業が販売した製品を顧客が加工する過程で発生する排出です。製品が完成品として販売されるまでの加工が含まれます。【カテゴリー10】
販売された製品の使用: 企業が販売した製品を顧客が使用する過程で発生する排出です。製品の使用寿命中のエネルギー消費や排出が含まれます。【カテゴリー11】
販売された製品の廃棄: 企業が販売した製品が使用済みとなり、廃棄される過程で発生する排出です。製品のリサイクル、焼却、埋め立てが含まれます。【カテゴリー12】
リース資産（下流）: 企業が顧客にリースしている資産（建物、車両、設備など）の運用から発生する排出です。【カテゴリー13】
フランチャイズ: 企業のフランチャイズ運営に伴う排出です。フランチャイズ店のエネルギー使用や廃棄物処理が含まれます。【カテゴリー14】
投資: 企業が投資している資産（株式、債券、不動産など）の運用から発生する排出です。投資先企業のGHG排出が対象となります。【カテゴリー15】

なぜ重要なのか？

Scope3は、企業の全体的なGHG排出の大部分を占めることが多く、その管理は持続可能性戦略において重要な役割を果たします。具体的な理由は以下の通りです：

包括的な影響の評価: Scope3を把握することで、企業の全体的な環境影響をより正確に評価できます。これにより、効果的な削減戦略を策定するためのデータが得られます。
サプライチェーンの強化: サプライチェーン全体での排出削減に取り組むことで、効率性が向上し、コスト削減やリスク管理にもつながります。
ステークホルダーの期待に応える: 消費者や投資家は、企業が持続可能性に対する取り組みを強化することを期待しています。Scope3の削減に取り組むことで、企業の信頼性や評判が向上します。

どのようにScope3を削減するか？

Scope3の削減には多様なアプローチが求められますが、以下は代表的な方法です：

サプライヤーとの協力: サプライチェーンの各段階で排出削減を促進するために、サプライヤーと協力し、持続可能な製品やサービスの調達を推進します。
製品のライフサイクル評価: 製品の設計段階から廃棄までの全過程を通じて環境影響を評価し、排出削減の機会を特定します。
持続可能な輸送手段の利用: 物流や出張において、低炭素の輸送手段を選択することで、Scope3を削減します。

さいごに

Scope3を理解し、管理することは、企業が持続可能な未来に向けて重要な一歩を踏み出すための基盤となります。企業がバリューチェーン全体での排出を正確に把握し、適切な対策を講じることで、環境への影響を最小限に抑え、持続可能な社会の実現に貢献することができます。